...aufgeschlossene und anspruchsvolle Menschen,				...künftige und derzeitige Führungskräfte,
	>  die den Wert und die Bedeutung ihrer Organisation repräsentieren, mit Fürsorge und Wagemut Perspektiven entwickeln,				>  die sich nicht damit begnügen, Führungs- und Projektverantwortung instrumentell abzuwickeln,
	>  die ein Augenmaß für Zumutbares, Überfluss und Verluste haben,				>  die ihre integrativen und repräsentativen Fähigkeiten komplettieren wollen,
	>  denen die hinter Bilanzen verborgenen Schicksale nicht gleichgültig sind,				>  die professionelles Coaching oder Supervision suchen, um gescheiter arbeiten zu können,
	>  die es für notwendig erachten, segmentierte Kenntnisse und Fähigkeiten zu integrieren,				>  die motiviert sind, sich immer wieder selbst zu überprüfen,
	>  für die es ein Privileg ist, mit Sachverstand und Verantwortlichkeit Prozesse des sozialen Wandels zu unterstützen.				>  die innerhalb stabiler Netzwerke kurze Wege und verlässliche Antworten bevorzugen.